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发布时间:2019-10-13 02:06:20 编辑:笔名

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     文/黄嘉榔 教育很美吧系列  超乎大部分人的预料之外,教育一波接一波的火爆。BAT三大巨头争相布局:百度投资传课、重视百度教育,并且传百度投资沪江;而阿里巴巴也不甘落后,淘宝大学改名淘宝同学,更亿元投资VIPABC;腾讯也依靠自己的社交优势,做起腾讯精品课、腾讯大学,甚至利用大力推广腾讯课程,三大平台无一不展示出它们的平台、流量、社交等各自的力量。不仅是三大巨头,四大门户也紧随其后:新浪教育频道的创新、搜狐教育频道开拓(嘉榔也是被开发的)、易有道教育平台、有道词典等..,甚至连YY也做起100教育,试图挑战新东方的龙威、秀场9158也紧随YY的步伐,开始交易频道的开拓。如此多的各领域互联巨头一致进军教育,这把传统教育机构的最后一根稻草也给吞没。新东方俞敏洪甚至喊出:不变是等死,变是找死的呐喊,并借此推动新东方的改革。  但,面对着大好形势下,同样滋生了一股浮躁之气,并越发壮大。而如有请对号入座,自觉调整,免得慢慢走向悬崖上。  浮躁一:搞不懂我是谁?  互联巨头投身教育,不少人看到就想当然的能做成,可不少忽略了本身的资源。到底是什么导致平台层出不穷,难以出位?教育创业这怎么会忧心忡忡?传统教育机构一边等死,一边又在看着别人走向悬崖?时常聊天中,嘉榔出现了下面似曾相识的对话:  嘉榔:请问,您的平台是那个?理念是什么?  他 :做一个教学平台,看到热就投入。  嘉榔:你们的资金多少?  他: 500万 或 一个亿。  嘉榔:您们打算做出什么样的平台?做那个领域  他:还没有想好?  嘉榔:你们平台有什么特殊的地方,比如差异化?  他:额. 或,比如最近的国家队的慧学院的平台,嘉榔早前文章提到过是E学大的产品理念,简单说:就是一个竞争性产品,依靠还是传统的教育资源。  从行业来看,不过,不是每个都能如它们一样认识自己,敢于袒露自己的特点。大部分的教育平台的出现,也造成同质化,进而浮躁不断,而这也是嘉榔应该抑制的事情。一句老话:笑到最后的,才是最大的赢家,浮躁依旧,那最后的会是传统而非新人,切记切记!!  从学生角度来看,平台淋漓满目,选项颇多

,形式百样,但我们清楚每个选择的成本是巨大,而一旦选项确定是很难修改。尤其在学生尝试新平台的时候,给了一个似曾相识的感觉的时候,就等于为他人徒做嫁衣,做进一步的品牌植入,新东方、好未来、学大、100教育等抢词,抢概念的背后的动机之一。如个性化教育,离不开学大;教育变革,离不开新东方;互联教育

,逃不了好未来;改革推动者

,归属100教育..。如今互联是一个碎片化的时代,庞大的信息流下,用户能够记住的少之又少,要让用户深入思考,进而把产品植入到脑海中的时候,才算一个真正的植入。  就好如嘉榔工作之一就是华图运营,对外一直是xx地区第一号等等,持续不断下,用户想到公务员,第一个想到就是我们,我们就暂时成功的植入,这是多少钱都买不来的心智模式。定位系列丛书杰克特劳特的《22条商规》中说到一个心智定律与认知定律:市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争,在进入市场之前应该率先进入心智。互联营销是一个新的市场,应该重新定位心智是嘉榔的思维,不知道对错。  市场而言,同质化的产品造成的结果就像挤地铁或者公交的时候,都是大老爷们时候,估计挤成一起的时候大家很不爽,而如果有女的是,估计有部分会暗爽吧,就是这样子的道理。  浮躁三:急  急,怎么是浮躁了?在教育而言,付出的努力,要收获成果,至少需要半年以上的时候,想要追求飞机般的速度的话,奉劝暂时不要进入。事实上,无论互联的本质有多快,改变教育是进步的步伐,而非本质的属性,教育非一日之功,套用经常看到一句话:十年树木百年树人。而一谈到效果的问题,每个人都自以为:我懂了,可是,不得不再叨唠一句,教育的效果是长久,你也不想成为三秒帝的吧(估计木有吧)。  还有一种急:急于做大。平台建立初期,还没有发展出属于自己的路,就在规划好,未来如何颠覆xx教育机构等。智课、朗播、100教育任何一个都不足以颠覆一个教育机构,唯一合力才能干掉新东方这位龙椅上帝王。试问,它们也没有想过短时间搞掉,那么你凭什么?  另外一种急是功成利就。投身教育的创业者,不少是苦逼出身,希冀屌丝翻身,甚至农民当家作主。如果想教育让你富裕,那么在电脑里面,删除这个程式。教育是夜间走路,低头看路,不看天空的行业。  鉴于近期的层出不穷的教育平台,以及不断的投资,嘉榔总结的教育平台三种浮躁心理,有则改之无则加勉,愿我们一起走上教育的红毯,走上属于自己的舞台,让未来的舞台不再有新东方、学大、好未来,这样子的目标如何?哈哈。  作者:黄嘉榔是教育第一(唯一)自媒体人(私人号:wo,公众号:hjialang),某大型教育机构从业者,分享教育实践经验,关注教育行业发展!教育千人群:。

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